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家政保洁公司的几类经营模式
来源:好运人保洁-张兵 | 发布日期:2021-07-16

好运人保洁7年保洁类行业经验给大家分享家政保洁公司的几大经营模式。在当下,我们每个人的当地,通常情况下都会碰到有三类家政保洁类的公司。这三类家政公司都有着不同的经营属性。也占着不同的市场份额。

在我们整个家政保洁行业的发展中,这三类模式实际上也是我们常见的三种业态模式。

保洁员素养

第一类:显然就是一些大平台,大资金,插着互联网的翅膀在平台上进行全国布局,平台化的运营。同时他们有很多的不同的包装营销和促销方案,他们要的是强大的资金流水。在我们二三四线城市基本上都有业务的布局。这类公司利用平台优势,能迅速获得线索和大量的 订单,同时也能快速的树立知名度,传播力也很强。利用互联网模式产生各种裂变,做引流做营销做包装。但是这类公司大多情况下,要么业务相对单一,要么就是业务线非常复杂,更多的时候会出现一个天然的短板。短板主要是什么呢?就是本地服务经营的人员,并不是很懂家政保洁,所以他们的属性是顶层设计非常完善,资金充足,但在业务的灵活性和打法上缺乏实战和管理。也难以提供售后支持服务。可能不必过于在意是否有回头客。因为广散网,有的是客流。

专项清洗

第二类就是比较常见的多的经营模式了,通俗来说就是”杂、乱、散、小“的经营特点,在本地化称为”游击队“,因为这类体量大,所以在当地市场占用的份额也较高,主要为清洗家电, 小时工, 高空外墙,专项清洗类,这类业务模式的短板在于没有战略运营、品牌管理等的一种运营方式。

精开荒保洁

最后一类的是相对较少的模式,这类比较少的公司在当地,特别是三四线城市来说,基本上是凤毛麟角,这种公司最大的属性是什么呢?他们懂也会做,也会经营,而且需要打造品牌知名度,形成良好的口碑和发展。尤其是精细化经营上。 精细化运营是现在家政保洁类发展的一个必然趋势,也是一个很重要的走向。也就是说这类公司的运营产品相对较单一, 做家政的就是做家政的,做专业保洁的就是做保洁的,整个运营能力较强,也很聚集。做保姆、做育婴师的,做保安的,家政管理收纳的就做自己专业的事。做保洁清洗的就做好保洁清洗,这类公司实际上是更具有发展空间的公司,也是值得托管和信赖的公司。

家政保洁行业存在一个天然的地域原因,因此在我们当地,如果经营好一家在细分类领域专注的企业,拥有核心竞争力,业务线相对单一的公司,这就是我们保洁行业应该走的正确的发展道路。也值得所有即将踏入这个行业和创业者值得深思的地方。

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